イノベーション専攻

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専攻理念

イノベーション専攻は研究開発の成果を産業成果として実現するための技術経営と知的財産に関わる教育研究を行い、グローバルな規模におけるイノベーションの推進に直結した、応用性の高い実践知を体系化し、理論研究として深く掘り下げることの出来る高度の知見と能力を兼ね備えた人材を育成することを目指しています。

専攻紹介

二つの専門職学位課程の専攻は開設当初、好評をもって社会に受け入れられ、その卒業生も既に相当数の規模に累積しています。そうした教育の累積の中から、専門職学位課程での教育研究をさらに深めたいというニーズが本研究科の修了生のみならず、日本社会の中に相当量存在していることを我々は感じさせられてきました。それはグローバルな規模でのイノベーションの推進に直結した応用性の高い実践知を体系化し、理論研究として深く掘り下げることのできる高度の知見と能力を兼ね備えた人材の育成へのニーズです。

その社会的ニーズに応えるために、博士後期課程を本研究科の中に創設することが必要です。但し、専門職大学院の枠組みの中には、博士後期課程の制度そのものは用意されていません。したがって、「イノベーション専攻」という博士後期課程のみの新しい専攻を、既存の二つの専門職学位課程の専攻に加えて第三の専攻として設置し、理工学の理論を企業・産業の場で実践するための深い知を教育研究する場としています。

この新しい専攻の設置は、本学全体の理念である「理学の普及を以て国運発展の基礎とする」に合致するものです。この理念の今日的意義は、「人間性との調和並びに社会の諸問題を視野に捉えた科学技術の発展」であり、既に本学では理工学分野で多くの博士後期課程をもつ研究科・専攻が設置されています。本研究科のイノベーション専攻もまた、こうした理工学分野での本学の伝統に則り、それをさらに今日的に補完・発展させるものです。
イノベーション専攻では、イノベーションが技術をベースに社会の中に起きる際には、主に三つのプロセスを経由すると捉えています。

第一に、イノベーションを必要とする社会的ニーズのコンセプトを、イノベーターが認識しあるいは創造し、そしてそのコンセプトを具現化するためのプロトタイプ作成に至るまでの技術開発を行うプロセスがあります。第二のプロセスは、そのプロトタイプが市場に提供され、そこからのフィードバックをもとにさらに洗練され、最終的に完成された製品が社会的に普及していくプロセスです。第三のプロセスは、イノベーションの成果から上がる利益を、その成果を生み出す努力をした企業や個人がきちんと自分のものと出来るように、イノベーションを結実させる上で知的財産を保護し、有効利用するプロセスです。この三つのプロセスに対応させて、イノベーション専攻における教育研究分野は、「コンセプト・プロトタイピング領域」、「イノベーション・ロジック領域」、「知的財産マネジメント領域」の三つの領域と定めています。

ポリシー

イノベーション研究科イノベーション専攻におけるアドミッション・ポリシー、カリキュラム・ポリシー、ディプロマ・ポリシーはこちらをご参照ください。

授業科目表(博士課程)

専門分野(部門) 授業科目 単位 履修方法 履修年次
コンセプト・プロトタイピング コンセプト創造研究 2 選択 1~3
プロトタイピング工学研究 2 選択 1~3
技術戦略研究 2 選択 1~3
イノベーション・ロジック イノベーション・プロセス研究 2 選択 1~3
フィールド論理研究 2 選択 1~3
ビジネス・モデル研究 2 選択 1~3
知的財産マネジメント 知的財産戦略研究 2 選択 1~3
  演習1 4 必修 1
演習2 4 必修 2
演習3 4 必修 3
平成23年度 大学院要覧 修了所要単位数
必修 選択
12 6 18
平成23年度 大学院要覧 修了要件
学生は、所要単位数(18単位)の修得と博士論文の審査及び最終試験に合格すること。

教員一覧

コース名 専攻部門 担当教員 研究分野
イノベーション コンセプト・プロトタイピング 教授 森 健一 新規事業創出論
教授 宮永 博史 事業化戦略論
教授 板生 清 IT事業創成論
教授 鶴島 克明 工学技術経営論
教授 坂本 正典 技術戦略論
教授 東 実 研究開発戦略論
イノベーション・ロジック 教授 松島 茂 経営史
教授 濟藤 友明 起業家論
教授 伊丹 敬之 経営戦略論
准教授 佐々木 圭吾 経営組織論
准教授 西野 和美 経営戦略論
知的財産マネジメント 教授 石井 康之 知的財産経済論
教授 藤野 仁三 標準化戦略論
教授 皆川 長三郎 知財戦略論

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